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Prozessmanagement

Der Einsatz von Methoden des Prozessmanagements führt zuverlässig zu einer Verbesserung der Wirtschaftlichkeit: kürzeren Durchlauf- und Bearbeitungszeiten, einer Verbesserung des Ressourceneinsatzes und der Auslassung, einer Steigerung der Kapazität, etc. Dazu analysiert und dokumentiert Consulting M&F Ihre Prozesse, reduziert und definiert Schnittstellen, gestaltet geeignete Aufbauorganisationen und entwickelt mit Ihnen geeignete Kennzahlensysteme. Wir führen verbesserte Prozesse in Ihre Organisation ein, verankern diese und und stellen mit kontinuierlichen Verbesserungsprozessen eine nachhaltige, wiederkehrende Verbesserung sicher. Diese Maßnahmen werden sowohl unter dem Gesichtspunkt der Effizienzsteigerung bestehender Prozesse als auch der Entwicklung neuer Prozessmuster durchgeführt.