normale Schrift einschaltengroße Schrift einschaltensehr große Schrift einschalten
 
 

Kompetenzmanagement

Optimierte Prozesse wirken nur dann positiv in Ihrem Unternehmen, wenn sie von Ihren Mitarbeitern getragen werden. Die Leistungssteigerung der Organisation beruht wesentlich auf dem Sachverstand, der Kreativität und dem Engagement Ihrer Mitarbeiter. Das bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter hinter den Veränderungen stehen und über die notwendigen Kompetenzen zur Umsetzung und Ausführung verfügen müssen. Der Dreiklang von individuellen Schlüsselqualifikationen, die Befugnis zur Ausführung und der Willen zum Wandel muss stimmig sein.

 

Im Rahmen des Kompetenzmanagements unterstützt Consulting M&F Sie, von der strategischen Entwicklung von Kernkompetenzen über die operative Entwicklung individueller Kompetenzen bis hin zur Förderung der Wandlungsbereitschaft durch Integration, Unterstützung und Hilfestellung.
Ich unterstütze Sie durch gezielte Trainings und mache methodisch die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter messbar.

 

Projektmanagement umfasst nach klassischem Verständnis alle organisatorischen Verfahren, Techniken und Führungsaufgaben, die mit der erfolgreichen Abwicklung von Projekten verbunden sind.

 

Ich entwickele mit unseren Kunden die unternehmensindividuelle Ausgestaltung des Projektmanagements, formuliere den Projektmanagement-Leitfaden, trainiere die Mitarbeiter im Umgang mit dem gesetzten Standards und stelle die nachhaltige Anwendung sicher.

 

Weiterhin stelle ich Ihnen mein Projektmanagement-Know-How für die Übernahme von Aufgaben Ihrer Projekte zur Verfügung, von der Projektleitung über die Projektplanung bis hin zum Projektcontrolling.


→ Schulung von Methoden und Verfahren des Projektmanagements


→ Entwicklung individueller Projektmanagement-Leitfäden (-Handbücher)


→ Organisatorische Verankerung des PM und Coaching der Mitarbeiter


→ Übernahme von Aufgaben in Kundenprojekten (PM-Outsourcing)