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Logistikberatung M&F GbR

Thematische Fokussierung sind die Grundlage meiner Ergebnisqualität der Logistikberatung. Meine Projekterfolge in der Logistikberatung sind stets messbar.


Die Gestaltung von Geschäftsprozessen beginnt beim Kunden. Die Optimierung von Funktionen allein genügt den Anforderungen nicht. Die übergreifende Verbesserung von Prozessen und Strukturen in der Supply Chain stärkt die Leistungs- und Kostenposition. Schlanke Logistikprozesse gewährleisten eine hohe Wettbewerbsfähigkeit.


Flexible und reaktionsschnelle Planung und Steuerung verknüpfen angrenzende Bereiche sowohl im Unternehmen als auch unternehmensübergreifend. Ein perfektes Zusammenspiel mit der Ausführung garantiert die Leistung. Distribution, Produktion und Beschaffung werden zu Netzwerken zusammengeführt. Transparente Logistiksysteme gewährleisten eine reibungslose Wertschöpfung.


Logistikberatung durch Consulting M&F ist: Kundenorientiert:

 

  • Consulting M&F bietet jedem Kunden eine maßgeschneiderte Lösung. 

 

  • Partnerschaftlich: Eine enge Zusammenarbeit zwischen Kunden-Mitarbeitern und dem Consulting M&F -Team in allen Projektphasen sichert die Nachhaltigkeit des Projektes.

 

  • Prozessorientiert: Die Logistikberatung Consulting M&F betrachtet Prozesse, Strukturen und Systeme funktionsübergreifend, mit dem Ziel der Flussoptimierung.

 

  • Umsetzungsnah: Zu Projektbeginn werden Quick-wins identifiziert und umgesetzt. Alle Konzepte werden permanent auf ihre Umsetzbarkeit geprüft.

 

  • Ganzheitlich: Von der Strategie bis zur Umsetzung beinhaltet Logistikberatung durch Consulting M&F immer ein gezieltes Veränderungsmanagement.