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Strategie

Die Logistikberatung Consulting M&F begleitet und unterstützt Unternehmen bei der Strategiefindung für die Supply Chain. Dabei erarbeite ich als Logistikberater von Consulting M&F die optimale Positionierung zwischen Kundenanforderungen, Kostenbewusstsein und Wettbewerbsdruck.


Ein typischer erster Schritt ist ein Supply Chain Audit, in dem der erreichte Service und die tatsächlichen Kosten gegen die Markt- und Kundenanforderungen sowie das Wettbewerbsniveau gespiegelt werden. Internes und externes Benchmarking zeigen Best-Practice-Lösungen auf. Daraus lassen sich direkt Verbesserungspotenziale ableiten.

 


Die Logistikstrategie wird dann abhängig von den Potenzialen konkretisiert.